Dresden  |

Den Großteil unserer Klientenarbeit leisten wir im Rahmen von Beratungsmandaten. Aber es gibt Situationen, die es sinnvoll erscheinen lassen, zeitweise aus einer anderen Rolle heraus zu operieren. Ein Beispiel hierfür ist die Übernahme einer Interimstätigkeit um ein komplexes Projektportfolio neu zu ordnen, um einzelne Arbeitsströme zu steuern oder um der Geschäftsführung Zeit zu verschaffen, eine optimale Besetzung für neu zu schaffende Stellen zu finden – in diesem Fall die von Vertriebs- und Marketingleitung und Key Account Management.

Für einen internationalen Lebensmittelhersteller übernahmen wir standortübergreifend die Leitung des gesamten Vertriebs- und Marketingbereichs. Zu unseren Aufgaben gehörte die Teamleitung und Steuerung sämtlicher nationaler und internationaler Aktivitäten in enger Abstimmung mit der Geschäftsleitung. Zielsetzung war die weitere Steigerung von Bekanntheit und Wahrnehmung der Marke sowie des Umsatzes und zudem der Ausbau und der Marktpositionierung im Ausland. Hinzu kam die Indentifizierung neuer Kunden- und Marktfelder und die strategische Entwicklung neuer Produkte und Produktlinien für den Markteintritt im Ausland.